7月22日，集團公司召開(kāi)2020年上半年工作總結診斷會(huì )，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，客觀(guān)分析企業(yè)當前經(jīng)濟運行面臨的形勢和存在的問(wèn)題，安排部署下階段重點(diǎn)工作。集團公司領(lǐng)導班子成員，各子公司、分廠(chǎng)、部門(mén)和留守處中層正職及以上管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強主持。
會(huì )上，財務(wù)部對集團公司上半年經(jīng)濟運行及成本費用控制情況作了深入的總結分析，各職能部門(mén)、各分廠(chǎng)、子公司分別就上半年工作完成情況及下步工作作了詳細的匯報發(fā)言。王志強總經(jīng)理對集團公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)及挖潛降耗等工作作出了具體要求。
會(huì )上，范振華董事長(cháng)對各分廠(chǎng)部門(mén)的分析及所做的工作給予了肯定，同時(shí)要求各級領(lǐng)導和各部門(mén)要解放思想，保持清醒的頭腦，眼睛向內，進(jìn)一步理清工作思路，要對標先進(jìn)，查找問(wèn)題差距和短板弱項，要運用“問(wèn)題導向、目標導向、結果導向”的工作方法精準確定項目目標，按照精益管理的思想，制定采取有效措施并堅決落實(shí)到操作層面，做好檢查監督工作，以促進(jìn)各項工作的進(jìn)步提升和全年目標任務(wù)的實(shí)現。
關(guān)于集團公司下一階段的重點(diǎn)工作，范董事長(cháng)強調，銷(xiāo)售部門(mén)要保持快速適應市場(chǎng)變化的應變能力，正確看待危機，樹(shù)立信心，切實(shí)做好產(chǎn)品結構調整、銷(xiāo)售壓庫等工作。各分廠(chǎng)要互相學(xué)習好的經(jīng)驗做法，抓好棉結等重要指標的控制工作，努力提高紗、布單產(chǎn)水平，并做好成本控制。
范董事長(cháng)還帶領(lǐng)大家學(xué)習了近日習近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)。
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