6月18日，集團公司在109會(huì )議室召開(kāi)2020年1—5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員，各子公司、分廠(chǎng)、部門(mén)和留守處中層正職及以上管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強主持。
會(huì )上，財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、物流中心、銷(xiāo)售公司等職能部門(mén)分別對集團公司1—5月份整體經(jīng)濟運行情況、產(chǎn)質(zhì)量消耗生產(chǎn)情況、能源消耗情況、機物料消耗以及集團公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)分析、品種調整及庫存結構情況等作了詳細的分析匯報。王志強總經(jīng)理對集團公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)及挖潛降耗等工作作了具體要求。
會(huì )上，范振華董事長(cháng)對各部門(mén)的分析及所做的工作給予了肯定，同時(shí)也要求各部門(mén)要繼續對照標桿找差距，對所做的分析報告再完善，以達到最終聚焦問(wèn)題和解決問(wèn)題。
關(guān)于集團公司下一階段的重點(diǎn)工作，范董事長(cháng)強調，受疫情的沖擊，今年企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰，“保生存”是工作的方向和主基調，集團公司各部門(mén)各級管理人員一定要認清形勢，靜下心來(lái)，聚精會(huì )神抓管理，從內部挖潛，降消耗降成本，提水平提效率，促進(jìn)各項工作的改進(jìn)提高。銷(xiāo)售部門(mén)要保持應變能力，要正確看待危機，樹(shù)立信心，切實(shí)做好品種定位、結構調整、庫存分析、銷(xiāo)售壓庫等工作；生產(chǎn)部門(mén)要加強基礎管理，要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，建立健全各項基礎數據的統計及臺賬，提高數據統計分析能力。要盡快組織召開(kāi)皮輥皮圈、空調專(zhuān)項會(huì )議，充分做好即將到來(lái)的高溫高濕季節以及原料波動(dòng)對生產(chǎn)影響的應對工作；各分廠(chǎng)要互相學(xué)習好的經(jīng)驗做法，抓好棉結、疵點(diǎn)格率等重要指標的控制工作，要努力提高紗、布單產(chǎn)水平。
會(huì )上，范董事長(cháng)還傳達了市委近期召開(kāi)的以案促改工作推進(jìn)會(huì )的主要精神，并對目前疫情防控工作再次做了強調要求。 |
