7月21日下午至22日上午，集團公司在109會(huì )議室召開(kāi)“2021年1-6月份經(jīng)濟運行分析會(huì )”，集團公司領(lǐng)導班子成員，以及各分廠(chǎng)、子公司、集團職能部室、各留守處中層正職以上管理人員參加會(huì )議，仔細聽(tīng)取財務(wù)部、一分廠(chǎng)、二分廠(chǎng)、秦越公司、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、物流中心負責同志匯報2021年1-6月份經(jīng)濟運行情況�？偨�(jīng)理王志強主持會(huì )議。董事長(cháng)范振華及班子成員對經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)要求。
董事長(cháng)范振華強調，各分廠(chǎng)、子公司、集團職能部室要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向、成本導向，加緊推動(dòng)解決重點(diǎn)問(wèn)題。一是要統一認識，看清當前現狀，堅信自身優(yōu)勢，找清存在問(wèn)題，眼睛向內管理。二是要增強動(dòng)力，打起精、氣、神，增強正能量，積極行動(dòng)起來(lái)解決問(wèn)題。三是要強化執行，對于集團公司決定、安排的工作必須不打折扣往前推進(jìn)，以強大的執行力提高各部門(mén)特別是職能部室的工作效率。四是要嚴格落實(shí)，中層以上干部都要切實(shí)扛起肩上的責任抓落實(shí)。五是要銳意創(chuàng )新，放開(kāi)手腳、大膽創(chuàng )新，把創(chuàng )新驅動(dòng)落實(shí)到行動(dòng)上。六是要精益管理，針對本次經(jīng)濟運行分析會(huì )上梳理出來(lái)的問(wèn)題，找準關(guān)鍵環(huán)節成立SGA項目，明確完成期限、責任人、目標指標，切實(shí)推動(dòng)項目取得實(shí)效。 |
