為扎實(shí)做好集團公司2021年預算編制工作，確保下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運行，10月21日, 集團公司召開(kāi)了2021年預算編制啟動(dòng)會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員,各子公司、分廠(chǎng)、部門(mén)和留守處中層正職以上管理人員及編制預算工作人員參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強主持。
會(huì )上，集團公司財務(wù)部、綜合管理部分別領(lǐng)學(xué)了市國資委《咸陽(yáng)市屬企業(yè)全面預算管理辦法（試行）》、《集團公司2021年預算編制安排》兩個(gè)文件，同時(shí)財務(wù)部對預算編制基礎資料的報送工作也作了詳細的安排。副總經(jīng)理、總會(huì )計師鄧赟斌對集團公司2021年預算編制工作作了具體要求。
關(guān)于做好集團公司2021年預算編制工作，范振華董事長(cháng)特別強調：
一是各級、各部門(mén)要充分認識到全面預算管理的重要性，并將預算管理工作作為集團公司各項工作的總抓手；二是要真正領(lǐng)悟全面預算管理涉及的“戰略導向、效益優(yōu)先、過(guò)程控制、整合業(yè)務(wù)、平衡控制、對標牽引及權責對等”七項原則的重要意義；三是各級、各部門(mén)要認真反思、總結今年各項工作，積極與行業(yè)先進(jìn)水平作對標，找差距，抓落實(shí)，通過(guò)科學(xué)合理的預算，更好地指導明年的各項工作。
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