8月中旬，集團公司組織了優(yōu)秀班組長(cháng)、車(chē)間主管代表赴江蘇宜興參加了中紡政研會(huì )《一線(xiàn)主管八大管理能力提升》培訓班。為了將培訓會(huì )上的優(yōu)秀經(jīng)驗、創(chuàng )新理念及時(shí)傳輸給集團公司各子公司、分廠(chǎng)、部門(mén)，以進(jìn)一步提升集團公司班組整體管理水平，9月28日下午，集團公司特舉辦班組長(cháng)管理能力提升培訓會(huì )，對《一線(xiàn)主管八大管理能力提升》培訓的內容進(jìn)行分享與轉訓，各子公司、分廠(chǎng)一線(xiàn)近70名輪班長(cháng)、工段長(cháng)等參加了培訓。
培訓會(huì )上，前期參加江蘇宜興培訓的學(xué)員代表程勇、韋娟芳、張栓平分別就《任務(wù)4項管控》《24h激勵法》《降本增效539法》《微培訓》《573早會(huì )》五項內容進(jìn)行了轉訓，并對這五項內容應用于實(shí)際工作產(chǎn)生的效果進(jìn)行了分享。
《573早會(huì )》在一分廠(chǎng)紡部車(chē)間的推行效果分享
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的積極籌備，集團公司領(lǐng)導以及授課人員對培訓課件精心組織，反復推敲，最終呈現出了一場(chǎng)內容充實(shí)、貼合實(shí)際的培訓會(huì )，達到了預期效果。會(huì )上，參訓人員認真記錄，積極交流，他們紛紛表示，此次培訓會(huì )內容可操作性強、對今后的工作具有指導意義。
最后，集團公司人力資源部主管領(lǐng)導王艷梅對本次培訓進(jìn)行了總結，希望全體參訓人員要認真領(lǐng)會(huì )培訓精神，并由集團人力資源部牽頭，各子公司、分廠(chǎng)要盡快對此次培訓內容進(jìn)行逐級轉訓，進(jìn)一步加強集團公司班組建設、提升班組管理水平。
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